個人日常管理中存在問題剖析 ——制造車間夜班檢修安全事故反思及整改措施

近期制造車間夜班檢修期間連續(xù)發(fā)生兩起安全事故，暴露出日常安全管理尤其是夜班檢修管理存在嚴重短板。為深刻汲取事故教訓，全面排查整改問題，筑牢安全生產(chǎn)防線，現(xiàn)就夜班檢修日常管理存在的問題及整改措施梳理如下：

一、夜班檢修日常管理存在的突出問題

（一）安全責任落實虛化，夜班管控力度薄弱

1.責任傳導層層遞減：車間、班組、員工三級安全責任體系在夜班執(zhí)行中“打折扣”，管理層存在重白天、輕夜間的傾向，夜班安全管理過度依賴班組自主落實，缺乏常態(tài)化監(jiān)督檢查，導致責任懸空、管理松散。

2.部分夜班值班干部安全管控能力欠缺：車間管理人員、安全監(jiān)督員的現(xiàn)場檢修管控能力不足，在現(xiàn)場作業(yè)時的風險判斷、評估及排除處置能力有待提升。

（二）人員管理漏洞突出，安全意識與技能雙不足

1.夜班人員疲勞作業(yè)風險高：夜班檢修安排不合理，導致員工生物鐘紊亂、體力透支，注意力不集中、反應遲鈍，極易引發(fā)誤操作。

2.安全意識淡薄，僥幸心理盛行：員工對夜班檢修風險認知不足，存在“夜班作業(yè)簡單、不會出大事”的僥幸心理，時有簡化作業(yè)流程的行為；夜班檢修安全培訓針對性不強，缺乏典型案例警示教育，員工風險辨識能力薄弱。

（三）夜班檢修作業(yè)管理粗放

1.檢修方案與安全交底缺失：夜班檢修前未制定專項檢修方案，未明確作業(yè)風險點、安全措施、作業(yè)流程及責任人。

2.安全作業(yè)制度執(zhí)行不到位：交叉作業(yè)缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，未設置隔離防護措施，易因相互干擾引發(fā)安全風險。

3.現(xiàn)場安全監(jiān)護缺失：夜班檢修現(xiàn)場未安排專職安全監(jiān)護人，值班監(jiān)護人常參與檢修工作，因忙于事務無法全程監(jiān)督作業(yè)過程，難以及時制止違規(guī)行為。

二、整改措施

（一）壓實安全責任，強化夜班管控力度

1.嚴格執(zhí)行夜班檢修紀律：車間主任帶班、值班員在崗，各班組長必須在崗在位、履職盡責。

2.加大問責考核力度：對夜班違規(guī)作業(yè)、隱患整改不力、值守不到位等行為加大處罰力度，對事故責任人從嚴追責，對管理失職人員嚴肅問責，形成“人人敬畏安全、人人遵守規(guī)章”的良好氛圍。

（二）規(guī)范人員管理，提升安全意識與技能

1.嚴格紀律檢查，杜絕疲勞作業(yè)：夜班上崗前對檢修員工進行身體狀態(tài)評估及酒精檢測，嚴禁熬夜、帶病、酒后上崗。

2.強化安全教育培訓，筑牢思想防線：開展針對性安全培訓，重點加強夜班檢修風險辨識、操作規(guī)程、應急處置、勞保用品使用等內(nèi)容的培訓；每月組織1次夜班檢修典型事故案例警示教育，深刻剖析事故原因、汲取教訓，提升員工安全意識和風險防范能力。

3.嚴格培訓管理，提升專業(yè)技能：定期組織檢修人員開展技能培訓和實操演練，提升設備檢修、風險處置、應急救援等專業(yè)技能。

（三）規(guī)范檢修作業(yè)流程，嚴控現(xiàn)場安全風險

1.完善檢修方案，強化安全交底：夜班檢修前必須制定專項檢修方案，明確作業(yè)內(nèi)容、風險點、安全措施、作業(yè)流程、責任人及應急處置預案；嚴格執(zhí)行班前安全交底制度，做到“一作業(yè)一交底”，交底內(nèi)容需覆蓋風險點、操作規(guī)范、安全注意事項及應急措施，全員確認后方可上崗作業(yè)。

2.嚴格執(zhí)行安全作業(yè)制度：嚴格落實“停送電作業(yè)票”制度，設備檢修前必須切斷電源、氣源，防止誤啟動；嚴格執(zhí)行有限空間作業(yè)“三不進”原則，未通風置換、未檢測達標、未穿戴防護裝備嚴禁進入；高處作業(yè)必須系好安全帶、搭設安全防護設施并設置警戒區(qū)。

3.強化現(xiàn)場安全監(jiān)護：夜班檢修現(xiàn)場必須安排專職安全監(jiān)護人，全程監(jiān)督作業(yè)過程，及時制止違規(guī)操作；作業(yè)區(qū)域必須保證照明充足、光線明亮，設置明顯的安全警示標識及警戒線；夜間作業(yè)使用防爆照明設備，移動照明符合安全電壓要求，杜絕因視線不清引發(fā)安全事故。事故。

（四）加強設備與現(xiàn)場管理，消除安全隱患

1.強化設備維護保養(yǎng)：建立設備日常巡檢制度，明確巡檢內(nèi)容、頻次及責任人，重點做好破碎機、立磨、回轉窯、各輸送機等關鍵設備的維護保養(yǎng)工作，及時更換老化、磨損部件，修復缺失的安全防護裝置；夜班檢修前必須提前檢查檢修工具與設備，確保電纜完好無漏電、吊具與索具合格，杜絕工具設備“帶病”作業(yè)。

2.改善作業(yè)環(huán)境，規(guī)范現(xiàn)場管理：定期清理作業(yè)現(xiàn)場，保持場地整潔、通道暢通、物料堆放有序，嚴禁堵塞應急通道；加強粉塵、噪聲、高溫等職業(yè)危害治理，安裝通風除塵、降噪降溫設備，降低職業(yè)傷害風險；在危險區(qū)域設置明顯警示標識，夜間加裝警示燈，提醒員工注意安全。

3.配齊配強安全防護裝備：根據(jù)夜班作業(yè)需求，足額配備防塵口罩、隔熱服、安全帽、安全帶、防護手套等合格勞保用品；定期檢查勞保用品，及時更換損壞、過期的防護裝備，確保員工正確佩戴使用。

三、工作要求

1.提高政治站位，強化思想認識：要深刻認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性與復雜性，切實增強做好夜班安全管理工作的責任感與緊迫感，堅決克服麻痹思想與僥幸心理，始終將安全生產(chǎn)放在首位，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

2.狠抓工作落實，確保整改到位：要對照問題清單與整改措施，逐項分解任務、明確責任、細化措施，確保各項整改工作落到實處、取得實效；整改完成后要組織“回頭看”，持續(xù)鞏固整改成果，防止問題反彈。

3.健全長效機制，提升管理水平：以此次事故整改為契機，舉一反三、標本兼治，不斷完善夜班安全管理制度、責任體系、作業(yè)流程與監(jiān)督機制，構建“責任明確、流程規(guī)范、監(jiān)督到位、風險可控”的夜班安全管理長效機制，全面提升車間安全生產(chǎn)管理水平，堅決杜絕類似事故再次發(fā)生，為公司高質量發(fā)展提供堅實的安全保障。

（陜西金龍：胡曙光）